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创业初期需要做好哪些事情

2019-06-24
  创业初期最重要的就是打好基础,只有牢固的根基才能保证在以后更好地发展。现在越来越多的创业者因为在初期的时候没有做好,所以导致在创业的过程中出现各种各样的问题。你知道创业初期需要注意些什么问题吗?下面和小编一起来了解一下相关的常识吧!

  

  想要创业,肯定需要一定的资金成本,如果资金不够,不说企业发展,单独说员工工资就是一个烦恼。创业资金来源大概分为五类,一类是自己赚来的、二是父母给的、三是通过银行贷款得到的、四是找亲朋好友借钱、五就是找合作人或者风投,前两种资金来源最为妥当,后面三种存在一个特殊问题,如果创业出了问题,那么很容易导致创业的失败。所以首先资金是否充足,能撑多久,这是创业者初期首要考虑的因素。
  
  创业,一般会涉及到店铺或者办公场所,创业初期,一般投资者都是选择租赁店铺或者办公楼,只有很少一部分资金充足的创业者,才会选择直接购买。租店铺、租办公地点需要注意的事租赁合同的签写,现在存在很多黑心中介,打着法律的擦边球,让没有仔细研究合同的创业者受骗,经常造成损失惨重的案例时有发生;还有尽量不去租转让出租的住房或者商铺,如果实在要租,也要白纸黑字把转让合同写得清清楚楚,千万不要怕麻烦,避免后期造成的问题。现在注册企业已经不用使用实际地址了,用虚拟地址也可以注册企业,一般情况下很多的企业注册代办机构都会有虚拟地址提供,佛山立华星就可以提供虚拟地址注册企业。
  
  在创业之前,都会事先想好创业的项目,比如开一家火锅店,那么创业者肯定要先了解当地火锅店的生意状况,消费人群是哪些客户,当地人流量集中在哪些区域。要做好创业项目的市场调查,新手创业大多并不了解行情,那么市场数据需要去做一个详细的调查,了解您顾客或者用户想要什么样的产品和服务。同样也需要了解竞争对手主要有哪些,对方有什么优势,再根据自身的劣势,去进行对比,做好优势差异化,从市场上脱颖而出。
  
  创业团队初期,人才很重要,对于不了解行情的创业者,首先要找行业经验丰富的管理者,帮助运营管理团队,然后就是财务,这一块经验丰富的财务,对于税务问题处理方式,是新人比不了的。初创团队人员一般都不是很多,所以招人都会优先考虑在当前项目行业待过的,并且人员能力之间是否互补。
  
  最后就是创业者自身要去学会管理、制定发展战略,这也需要自身不断的去学习,只有这样创业者才能逐渐管理好团队,创业者也一定要端正好自己管理者的位置。中国特许经营第一同学会
  
  现在融资的很多,创业者初期最好不要直接是奔着融资去,毕竟自己造血才是关键,靠着别人的融资,如果没有人和您融资,那么失败就会向您招手了。所以创业前,不要一股脑就直接开始,这样失败几率太高了,要做好前期的一个准备,尽量降低创业风险,才是成功的开始。
  
  如果在初期做好各种事情就可以在日后避免很多不必要的麻烦,这对于创业成功来说是非常重要的,万事开头难,但是只要把头开好了以后就会越来越顺利。
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